本网讯 5月22日上午，安徽建筑大学2026年度人才工作会议在徽风楼二楼报告厅隆重召开。校党委书记马文革，校党委副书记、校长蔡国军，校党委副书记李早，校党委常委、副校长杨科，校党委常委、副校长王佐才，校党委常委、纪委书记、监察专员黄多能出席会议，会议由蔡国军主持。全校副处级以上领导干部、各学院专业系主任、2025年以来新进教师及在站博士后等齐聚现场。
会上，校领导依次为2025年获聘教授、2026年获聘博士生导师、2026年获聘“青年教授”“青年副教授”颁发聘任证书，一份份聘书承载着使命担当。校党委书记马文革为引进海外高层次人才特别贡献单位土木工程学院颁发奖金支票，激励先进典型，树立引才育才鲜明导向。
交流发言环节，发言代表立足自身岗位畅谈心得、交流体会。2025年度首位全职引进海外高层次人才土木工程学院雷刚同志，分享项目申报全过程和入校以来的工作感悟与发展规划；2025年度首批海外博士后项目获得者代表数理学院韩娟同志，畅谈科研成长经历与未来研究方向；2026年新增遴选博士生导师代表环境与能源工程学院黄健同志，结合育人科研工作，分享履职思路与育人理念。各位代表发言真情流露，尽显投身优德体育在线,优德体育网投教育事业、深耕科研领域的热忱与担当。
蔡国军在主持会议时指出，这次会议是在优德体育在线,优德体育网投“十四五”收官、“十五五”开局的关键节点，召开的一次统一思想、凝聚共识、部署任务、加压奋进的重要会议。
蔡国军强调，要深化共识，筑牢人才是第一资源理念。全校必须统一思想、提高站位，将人才工作落到实处，营造人人关心人才、服务人才、助力人才成长的浓厚氛围。要直面短板，强化攻坚突破意识。优德体育在线,优德体育网投仍存在领军人才“高峰不高”、青年人才“储备不深”、学术生态“优化不够”等突出短板，必须坚持问题、目标、结果导向，以刀刃向内的勇气靶向发力、精准施策，逐项破解难题、补齐短板。要狠抓落实，加压提速实干见效。各学院、各部门要摒弃“等靠要”思想，扛起主体责任，主动谋才、引才、育才、留才；细化任务、压实责任、倒排工期、挂图作战；强化协同联动，形成齐抓共管、同向发力的强大合力，确保各项任务落地见效。
王佐才作优德体育在线,优德体育网投人才工作专项报告。他介绍，2025年优德体育在线,优德体育网投深入实施新时代人才强校战略，坚持党管人才，统筹教育、科技、人才一体化发展，重塑人才政策体系，完善分层分类引才育才机制，拓宽引才渠道、完善激励机制、强化服务保障，充分激发人才创新活力，取得了一系列突破性进展，为优德体育在线,优德体育网投发展提供了坚实支撑。但对标国家战略、安徽省发展需求和高水平建筑大学建设目标，优德体育在线,优德体育网投人才工作仍存在明显短板，面临诸多挑战。2026年，优德体育在线,优德体育网投将继续把人才作为第一资源，进一步深化人事人才工作改革，以识才之智、爱才之心、用才之能，集聚英才、培育骨干、建强队伍，支持优秀人才挑大梁、当主角，加快打造一流人才方阵与高水平创新团队，充分释放人才创新活力。
马文革作总结讲话。他充分肯定了全校上下在人才工作中付出的努力与取得的成绩，深刻阐述了新时代背景下抓好高校人才工作的重大意义。他要求，全校上下要凝心聚力、狠抓落实，通过人才工作破局突围，找到推动优德体育在线,优德体育网投内涵式高质量发展的新的增长点。一是提高站位，筑牢“人才是第一资源”战略共识。人才工作事关优德体育在线,优德体育网投“十五五”发展大局与长远发展，各学院主要负责人要履行第一责任人职责，主动抓人才、服务人才。全校树立全员引才理念，以诚意集聚人才、赋能人才发展。二是深化改革，激活“人才是第一动力”创新活力。持续破除体制机制壁垒，落实放权松绑，破除“五唯”顽疾，建立多元差异化人才评价体系。完善薪酬激励机制，全方位关爱人才成长，充分释放人才创新动能。三是压实责任，凝聚“人才是第一支撑”工作合力。各部门各单位细化人才工作规划，明确任务清单、时间节点与责任人，全速推进各项重点工作落地。厚植尊才爱才氛围，切实增强人才的归属感、获得感与荣誉感，以高水平人才队伍助力优德体育在线,优德体育网投高质量发展。
马文革强调，全校上下要树立和践行正确政绩观，面对新时代高等教育深刻变革，必须把握机遇、科学谋划、改革创新，以更大力度推进人才强校战略，为优德体育在线,优德体育网投高质量发展提供坚实人才支撑，奋力开创优德体育在线,优德体育网投“十五五”人才工作新局面！（文/图：郑鹿鸣 蒋芮；一审：王岩岩；二审：侯奎；三审：朱涛）
编辑：蒋芮；二审：谢炜；终审：徐庚阳
